衡所华威电子有限公司

近几年，中国劳动力市场“人口红利”消退已是不争的事实。同时宏观经济环境，监管政策和产业格局的变化，使得制造企业面临招工难和产业升级的双重压力，企业应把面临的困难当作发展的机遇，而“一线智能化、保障社会化、组织扁平化”是今后企业发展的必然趋势，衡所华威积极响应巨化“三化”建设的决策部署，使“三化”建设成为公司“补短板”的重要抓手，同时也是技术创新、制度创新、管理创新的统一。因此，公司吹响了打造“智慧华威”的号角，要着重把握制度化、流程化、标准化、信息化，以先进控制系统的应用、互联网+等先进技术为支持，全面提升一线运营以及管理系统的智能化水平。加速推进“三化”工作落地生根、开花结果。

打造“智慧华威”对公司具有革命性的意义，随着德国工业4.0、美国工业互联网和中国制造2025计划的提出，新一轮的工业革命拉开序幕，而这一切的工业改革的核心是智能化生产。传统的生产企业将面临各种严峻的挑战，高污染、高能耗、低效率的生产模式早已不适合现在的生产要求。综合来说，生产制造企业主要面临供应链管理、生产管控、资产管理、能源管理和安全环保等各种问题。智能化生产的主要特征是自动化、数字化、模型化、决策科学化、可视化和集成化。实现自动化生产，建设覆盖全厂的MES生产管理系统，使得企业能够对整个生产工艺做出实时的监测与规划。全面推动“两化融合”、机器换人、节能减排、安全环保和机制搞活等各项工作，为公司下一步打造“智慧华威”找准了方向，明确了目标。

在现代信息化迅速发展的今天。公司要在数字化的基础上，利用物联网的技术和设备监控技术加强信息管理和服务；清楚掌握产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据，通过大数据速算完成合理的生产计划编排与生产进度。并融合绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体，构建一个高效节能、绿色环保、环境舒适的人性化公司。

‘一线智能化’是我们迈向“智慧华威”的第一步，通过不断的学习和推动“三化”精神，我们一定能全方位实现”转型升级”，成功打造智能化、信息化、融入物联网的“智慧华威”，并不断提升装置负荷率、产销率、资产回报率、全员劳动生产率和人均利润率。从而继续引领民族环氧塑封料产业的发展，让衡所华威成为全球EMC行业一张靓丽的名片。